F: Warum hast Du Dich entschieden, bei Orbit einzusteigen?
Ich habe mich für Orbit entschieden, weil es ein einfaches Wort gibt: Wirkung. Die Arbeit, die wir hier bei Orbit leisten, wird sich direkt positiv auf das Leben von Menschen auswirken, die mit der Parkinson-Krankheit leben. Wir entwickeln Hilfsmittel, die den Patienten helfen, ihr Leben wieder in den Griff zu bekommen, und es ist einfach erfüllend, eine Arbeit zu tun, die im Dienste anderer steht.
F: Was ist das Einzigartige an der Kultur von Orbit?
Bei Orbit legen wir großen Wert auf unsere Werte - es reicht nicht aus, Leute mit den perfekten Fähigkeiten zu finden, sondern sie müssen die Werte teilen, die wir zu verkörpern versuchen. Ich denke, dass diese Betonung der Werte an sich schon ein einzigartiger Teil unserer Kultur ist. Wir legen Wert auf Offenheit, Ehrlichkeit und das Engagement für unsere Gemeinschaft, um nur einige zu nennen.
F: Was sind die größten Herausforderungen bei der Entwicklung und Pflege eines Live-Produkts und warum?
Ich denke, eine der größten Herausforderungen bei der Entwicklung eines Produkts ist die richtige Architektur. Etwas zu entwerfen, das bei Bedarf leicht skaliert werden kann, aber gleichzeitig kosteneffizient ist, erfordert Erfahrung und Wissen über ein breites Spektrum von Technologien. Ich denke, es ist nicht ungewöhnlich, dass Startups ihre Plattformen zu Beginn zu sehr ausbauen und dann entweder migrieren oder ihre Infrastruktur optimieren müssen. Eine gut konzipierte Infrastruktur sollte auch die Einführung von Telemetrie und Beobachtungsmöglichkeiten für Live-Anwendungen beinhalten und/oder leicht ermöglichen. Dies ist der Schlüssel zur Beantwortung der Frage nach dem Wie und Warum von Fehlern und Vorfällen, weshalb die Gewährleistung der Telemetrie und Beobachtbarkeit Ihrer Anwendungen sehr wichtig ist.
F: Was kann ein aufstrebendes Startup tun, um seine Produktkapazität und Skalierbarkeit zu optimieren?
Ich denke, dass der Start mit einer Microservice-Architektur ein guter Weg ist, um die Kapazität zu optimieren oder zu skalieren. Das ist leichter gesagt als getan, insbesondere in einer Startup-Umgebung, in der es wahrscheinlich weniger Entwickler gibt - und so werden "batteriebetriebene" Frameworks sehr attraktiv. Mit der Verbreitung von Containern und Bereitstellungsmodi wie Kubernetes oder serverlosen Optionen wie Lambda-Funktionen oder Fargate ist die Hürde für einen Microservice-Ansatz jedoch viel niedriger geworden. Aufgrund dieser niedrigeren Hürde können Startups Migrationen in Zukunft möglicherweise vermeiden oder minimieren.
F: Technische Dokumentation wird oft als lästig empfunden. Könnten Sie erklären, was das ist und warum sie so wichtig ist? Wie kann ein Startup diesen Prozess rationalisieren und/oder optimieren?
Die technische Dokumentation ist recht weit gefasst und kann sich auf viele verschiedene Aspekte eines Systems beziehen (z. B. API-Dokumente, Systemarchitektur usw.). Die Fälle, in denen sie sich als wichtig erweist, sind ebenso breit gefächert und reichen von Unternehmens- bis hin zu gesetzlichen Anforderungen, zur Einarbeitung neuer Entwickler usw. Ich habe noch nie an einem Projekt gearbeitet, bei dem nicht irgendwann eine technische Dokumentation erforderlich war, daher ist es sinnvoll, ein Projekt mit dem Gedanken an eine Dokumentation zu beginnen. Je nach den tatsächlichen Anforderungen an die technische Dokumentation ist es vielleicht nicht immer möglich, sie zu straffen oder zu optimieren, aber es gibt Technologien, die die Dinge etwas bequemer machen. Dazu gehören die Generierung von Dokumentationsseiten auf der Grundlage von Funktions-Docstrings oder OpenAPI-spec-first-Frameworks. Ich würde diese nutzen, wo immer es möglich ist. Ansonsten schlage ich vor, es sich zur Gewohnheit zu machen, regelmäßig zu dokumentieren und die Kosten zu amortisieren", um sich die Mühe zu ersparen, alles am Ende zu erledigen. Wenn Sie bis zum Ende warten, könnten Sie unter Zeitdruck stehen und Gefahr laufen, einen Teil des Codes zu vergessen, den Sie bereits geschrieben haben.
Nun zu den wirklich schwierigen Fragen
F: Was ist das eine Ding, ohne das Sie nicht leben können?
Fußball, ⚽️! Ich bin damit aufgewachsen, Fußball zu spielen und zu sehen, daher ist es ein großer Teil meines Lebensstils - ein Hobby, das ich in meiner Freizeit ausübe; ein Weg, mich fit zu halten; ein Weg, Kontakte zu knüpfen.
F: Welchem Lebensmittel können Sie nicht widerstehen?
Brathähnchen, 🐥.
F: Welche Fernsehsendung/welches Buch gefällt Ihnen zurzeit am besten und warum?
Der Weg der Könige von Brandon Sanderson. Es handelt sich um einen High-Fantasy-Roman mit einem hervorragenden Aufbau der Welt und der Überlieferungen sowie gut geschriebenen Charakteren. Es ist ein sehr langer Roman, aber einer, der meine volle Aufmerksamkeit während der ganzen Zeit gefesselt hat.
Meet the Orbiters ist eine Serie, in der wir die Mitglieder des Orbit-Teams vorstellen. Hier erfährst du, warum sie zu Orbit gekommen sind, was sie an der Unternehmenskultur besonders schätzen und was sie amüsiert.
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